Развитие социальной инфраструктуры организации

Обеспечение сотрудников жильем 
Программы медицинского обслуживания и поддержки здоровья 
Поддержка семей сотрудников


К социальной инфраструктуре организации относятся элементы инфраструктуры, повышающие качество жизни сотрудников и не связанные напрямую с их профессиональной деятельностью. Длительный период недофинансирования российской науки, продолжавшийся до начала 2000-х гг., сформировал в среде академических организаций отношение к развитию социальной инфраструктуры как к второстепенному направлению. В последние годы это отношение начинает меняться. Социальная инфраструктура все чаще осознается как значимое конкурентное преимущество в привлечении высококлассных специалистов, а также как фактор лояльности коллектива и эффективности деятельности организации.

Обеспечение сотрудников жильем

Обеспечение ученых жильем является одной из значимых инфраструктурных проблем сектора исследований и разработок. Она во многом обусловливает невысокую привлекательность карьеры ученого среди молодежи, а также низкий уровень академической мобильности.   

Наличие собственных жилых фондов является серьезным преимуществом организации не только в привлечении студентов и аспирантов, но и сотрудников. В ряде организаций реализуются программы увеличения жилого фонда за счет строительства или приобретения жилья. Строительство новых зданий может осуществляться  с привлечением собственных средств организации, средств субсидий, средств сотрудников (в рамках жилищно-строительных кооперативов или отношений долевого участия).

Как правило, организации могут обеспечить жильем только очень ограниченное число сотрудников. В некоторых организациях действуют программы финансовой поддержки сотрудников, позволяющие охватить более широкую группу. Как и в случае обеспечения жильем, финансовая поддержка оказывается либо в формате очереди всем желающим, либо определенным категориям сотрудников, либо на конкурсной основе (нередко реализован комбинированный формат).

Программа государственных жилищных сертификатов для молодых ученых

Программа, в разных формах, действует около 10 лет. За этот период квартирами обеспечено более 3 тысяч молодых ученых. В последние годы выдача сертификатов ученым в рамках ФЦП «Жилище» координируется ФАНО. На получение сертификатов могут претендовать кандидаты наук в возрасте до 35 и доктора наук до 40 лет, работающие в организациях, подведомственных ФАНО, имеющие стаж работы на научных должностях не менее пяти лет и нуждающиеся в улучшении жилищных условий. В 2018 г. на жилищные сертификаты выделены более 500 миллионов рублей. В конце 2018 г., в связи с изменением федеральных целевых программ, порядок мероприятий по обеспечению жильем молодых ученых будет пересмотрен.

Действующая практика - Строительство служебного жилья

...мы участвовали в федеральной целевой программе «Жилье», и построили дом, 60 квартир по 70 квадратных метров для молодых ученых. [...] Сейчас строится еще двухподъездный дом. Мы получили как раз субсидию на строительство общежития здесь в нашем кампусе. [...] Предоставляем жилье в общежитии для молодых ученых. Сейчас ремонтировали жилье в общежитии на Лесной, на набережной там была гостиница, сейчас там сделали серьезный ремонт, квартиры-студии для молодых ученых, специалистов, которые захотят связать свою жизнь с нашим университетом.

Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева

Действующая практика - Корпоративная программа улучшения жилищных условий

В Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б.Н. Ельцина действует программа улучшения жилищных условий сотрудников. Первый этап программы был рассчитан на 2012-2015 гг., далее она была продлена до 2020 г. В рамках программы идет работа по двум направлениям: 1) безвозмездные дотации на оплату процентов по действующим ипотечным договорам, 2) предоставление займов под льготный процент с целью приобретения жилплощади. Приоритетная аудитория программы - педагогические и научные работники, имеющие стаж более 3 лет работы в университете. Поддержка сотрудникам оказывается на конкурсной основе. В ходе конкурса учитываются как профессиональные достижения, так и социальные факторы.

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Действующая практика - Сервис объявлений об аренде жилья

В корпоративной почте Европейского университета в Санкт-Петербурге поддерживается обмен объявлениями на тему аренды жилья. В общей рассылке, к которой подключены сотрудники, студенты и выпускники университета, размещаются сообщения о поиске жилья, квартирантов, соседей для совместной аренды. Обмен объявлениями в кругу «своих» позволяет быстрее подобрать удобный вариант, сократить материальные издержки при аренде.

Европейский университет в Санкт-Петербурге

Наверх

Программы медицинского обслуживания и поддержки здоровья

В среде российских научных организаций наличие программ поддержки здоровья сотрудников пока еще не считается значимым конкурентным преимуществом, однако при условии стабильного развития сектора роль этого фактора будет расти. В отдельных организациях локальная инфраструктура охраны здоровья уже рассматривается как важная составляющая кадровой политики. В частности, отмечается, что этот фактор играет значимую роль при найме исследователей и преподавателей на международном рынке. В настоящее время программы заботы о здоровье сотрудников действуют преимущественно в вузах, как правило – в крупных университетах.

  • Организация физкультурно-спортивной активности 

Чаще всего физкультурно-спортивные секции для сотрудников организованы в вузах, так как они имеют в распоряжении объекты спортивной инфраструктуры. Есть примеры, когда спортивная активность организована и в условиях отсутствия инфраструктуры – в формате отдельных мероприятий (пробежки, марафоны, турниры, походы), или на регулярной основе (клубы танцев, лыжные, легкоатлетические клубы, и т.д.). В некоторых организациях действуют партнерские отношения со сторонними учреждениями спортивно-оздоровительного профиля, позволяющие сотрудникам пользоваться их услугами по льготным ценам.

  • Организация оздоровительного отдыха 

Преимущество здесь имеют организации, в структуру которых входят санаторно-профилакторные учреждения, дома и лагеря отдыха. Помимо организации отдыха на собственных объектах, в некоторых учреждениях практикуется финансовая поддержка санаторно-курортного лечения.    

Действующая практика - Комплексная программа поддержки здоровья

В Казанском национальном исследовательском техническом университете им. А.Н. Туполева - КАИ действует комплексная программа "Здоровье". Программа реализуется в основном на базе культурно-спортивного комплекса университета "КАИ ОЛИМП". В комплекс входят спортивные площадки, тренажерные залы, бассейн, стадион, медицинская инфраструктура. На базе "КАИ ОЛИМП" также имеется санаторий-профилакторий. Сотрудники университета могут посещать на льготных условиях спортивные секции, бассейн, а также приобрести курсовку в санаторий-профилакторий, покрывающую комплекс медицинских услуг и оздоровительных процедур.

Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева - КАИ

  • Медицинское обслуживание 

Помимо обслуживания в собственных или партнерских медицинских учреждениях, в ряде организаций проводятся мероприятия по охране здоровья по месту работы. Такие мероприятия организуются в сотрудничестве с государственными или частными медучреждениями, и могут иметь комплексный медицинско-просветительский характер. Например, в формате Дня здоровья сотрудники могут не только пройти экспресс-обследования на рабочем месте, но и получить консультации специалистов, прослушать лекции об охране здоровья.

Действующая практика - Корпоративная программа медицинского обслуживания

В Национальном исследовательском университете "Высшая школа экономики" действует корпоративная программа медицинского обслуживания сотрудников. Сотрудникам вуза предоставляется выбор программ, в рамках ДМС или прямого договора с поликлиникой. Программы различаются по стоимости и по набору поликлиник. Сотрудникам, выбравшим программу медобслуживания, предлагается софинансирование со стороны вуза. Так, проработавшим в вузе от 1 до 5 лет, предоставляется годовое софинансирование в размере 10 тыс. р., от 5 до 10 лет - 20 тыс. р., и т. д.

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

Наверх

Поддержка семей сотрудников

В 2012 г. был проведен опрос международных сотрудников Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" (далее - НИУ ВШЭ). Хотя общее число опрошенных было небольшим, примечательно, что все участники исследования оценили Россию как недостаточно благоприятное место для проживания и работы. При этом условия работы, предлагаемые конкретной организацией, могут компенсировать опасения относительно неблагоприятной среды. В частности, в пользу выбора российского вуза играл "полный социальный пакет, включающий медицинское страхование всей семьи и поддержку членов семьи, помощь в получении виз". К числу факторов, играющих «против» решения о работе в НИУ ВШЭ, относится отсутствие пенсионного страхования для зарубежных ученых [1].

В российских академических организациях системная деятельность по поддержке семей сотрудников весьма ограничена. В большинстве вузов и научных организаций, в которых действуют профсоюзы, социальная работа возложена на профсоюзные комитеты. Ограниченное ресурсное обеспечение и низкая оценка руководством значимости социальной инфраструктуры зачастую не позволяют  профкомам  развивать новые направления работы. К традиционным инструментам социальной поддержки относятся распределение материальной помощи, организация праздников, распределение путевок льготного отдыха.

Сотрудники получают материальную помощь, как правило, по случаю юбилеев, рождения ребенка, болезни или травмы. В организациях, не имеющих профкомов, материальная помощь оказывается из средств организации, по решению руководства или в соответствии с внутренним регламентом. Регламенты определяют либо перечень случаев оказания материальной помощи, либо порядок обращения сотрудников за помощью.

В отдельных вузах и институтах действуют меры поддержки семей сотрудников, соответствующие передовой мировой практике, такие как содействие переезду при найме иногородних сотрудников, устройство на работу членов семьи нанимаемых сотрудников, распространение соцпакета сотрудника на членов семьи и т.д.

Действующая практика - Корпоративная пенсионная программа

Корпоративная пенсионная программа в Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б.Н. Ельцина реализуется с 2012 года. В программе могут принять участие заведующие кафедрой, достигшие возраста 65 лет. Обязательным условием для участия является освобождение должности заведующего кафедрой по собственному желанию и наличие подготовленного кандидата на ее замещение. Программа предусматривает выплату негосударственной пенсии (дополнительно к государственной) в размере 10 000 рублей ежемесячно в течение 5 лет с момента принятия решения о ее назначении.

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Действующая практика - Детский сад для детей сотрудников

При Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (далее - УрФУ) работает детский сад для детей сотрудников университета. Детсад дотируется из внебюджетных доходов вуза, кроме того взимается плата с родителей. Ежегодно комиссия по распределению мест в Детский сад распределяет 25 мест в младшую группу. При наличии места могут распределять и между претендентами, не работающими в университете. При этом работники университета получают льготу по оплате детского сада. Одним из преимуществ детского сада УрФУ является его расположение вблизи главного учебного комплекса. В 2016 г. совет ректоров региона обратился к губернатору с просьбой рассмотреть возможность создания детских садов и при других вузах.

Уральский федральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Зарубежный опыт - Детская комната в университете

В Рижском техническом университете работает детская комната для детей сотрудников и студентов. За небольшую плату она принимает детей дошкольного возраста, которых можно оставить на несколько часов в день. За детьми присматривают няни, которые занимают детей развивающими играми. Родители при этом могут наблюдать за ребенком удаленно через мобильные устройства. Детская комната, в числе прочих элементов инфраструктуры, помогла университету в течение нескольких лет получать государственный статус «Family-Friendly Enterprise».

Зарубежный опыт - Центр социальной работы в организации

Во многих крупных зарубежных университетах функционируют Work-Life центры, деятельность которых направлена на повышение качества жизни студентов и сотрудников. Работа такого центра в Массачусетском Технологическом Институте во многом связана с образовательными и консультационными инициативами. Центр организует серии семинаров со специалистами, сессии личных консультаций, дискуссионные группы. Сотрудник университета может выбрать интересующее направление (например "Забота о детях-подростках", или "Забота о пожилых родителях", или "Подготовка к выходу на пенсию"), и бесплатно посещать семинары, консультации, обсуждения. 

Наверх

[1] Меликян, А. В., Железов, Б.В. "Портрет международного сотрудника российского вуза". Вопросы образования, 4 (2012).

Назад